Machbarkeitsprüfung

In der Grundlagenermittlung werden Ziele, Anforderungen und Rahmenbedingungen des Projekts geklärt. Sie schafft die fachliche und technische Basis für alle weiteren Planungsschritte und beinhaltet u. a. Bedarfsermittlung, Bestandsanalyse und Machbarkeitsprüfung.

Die Vorplanung dient der Entwicklung eines ersten Planungskonzepts. Varianten werden untersucht, technische Lösungsansätze verglichen und grobe Kosten- sowie Terminrahmen abgeschätzt, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

In der Entwurfsplanung wird das ausgewählte Konzept weiter ausgearbeitet und konkretisiert. Die Planung erhält ihre technische und funktionale Struktur, inklusive abgestimmter Layouts, Systeme und einer präzisierten Kostenermittlung.

Ziel der Genehmigungsplanung ist die Erstellung aller erforderlichen Unterlagen für behördliche Genehmigungen. Die Planung wird so aufbereitet, dass sie den rechtlichen und regulatorischen Anforderungen entspricht.

Die Kostenermittlung fasst alle projektbezogenen Kosten strukturiert zusammen. Sie dient der Transparenz, Budgetkontrolle und als Grundlage für wirtschaftliche Entscheidungen im weiteren Projektverlauf.

In der Ausführungsplanung werden alle Details so ausgearbeitet, dass eine eindeutige und reibungslose Umsetzung möglich ist. Sie bildet die verbindliche Grundlage für Bau, Montage und technische Realisierung.

Die Beschaffungsphase umfasst die Ausschreibung, Vergabe und Bestellung von Leistungen, Materialien und Anlagen. Ziel ist die wirtschaftliche und termingerechte Beauftragung geeigneter Lieferanten und Partner.

In dieser Phase erfolgt die praktische Umsetzung der Planung. Anlagen und Systeme werden errichtet, montiert und installiert, begleitet durch Koordination, Qualitätssicherung und Terminüberwachung.

Die Inbetriebnahme stellt sicher, dass alle Anlagen und Systeme funktionsfähig, sicher und regelkonform arbeiten. Tests, Abnahmen, Schulungen und die Übergabe an den Betreiber schließen das Projekt ab.